大家好！
今天我想在这里与大家一起解读《利润分享管理办法》的精髓，“她”已经伴随着我们一起成长了四年零五个月，“她”在成长的过程中不断的自我修订、不断的自我完善，向我们展示了“她”的豁达、大爱、严谨、公平、公开、自律、激情和对我们全体家人的尊重之魅力。
《利润分享管理办法》并不仅仅是大家眼中传统的、一般性质的绩效管理机制，而且还是将公司“共富共荣全员幸福”的管理理念得以传播与落地的载体。
何谓公开？将最为敏感的财务信息毫无保留的公之于众――公开；
何谓共富？将上不封顶总利润的30%倾情给予全体员工分享――共富；
在董事长蔡子芳先生思想的引领下，《利润分享管理办法》有别于传统的等价交换式的纯金钱激励的管理制度，“她”更加强调的是通过充分尊重我们大家庭中的每一位兄弟姐妹，乃至各自的家庭，将“以人为本”做为企业管理的关注焦点，让每一个顺景园人在此都能获得荣誉感，得到尊重与认可，自动自发以主人翁心态投入到工作中去，紧跟公司目标与方向，共同开创事业！通过我们的共同努力与奋斗，节约成本，提升效率，获取宝藏价值，然后进行分享！这个分享机制正在公司的各个管理领域展示着它的魅力，并起到了无可估量的正向激励作用。
从最初的管理层参与分享到后期的全员参与分享，这一过渡性改变，充分体现了公司一直倡导的以人为本、尊重人性和共创共享、共荣共富的管理理念，让全体员工感受到公司的关怀，“她”就像一缕灿烂的阳光温暖着、像一滴滴甘甜的雨露滋润着我们每一位家人的心田，让全体家人获得物质上和精神层面的双重丰收，在这个收获的季节，我们的幸福感在飙升！
分享成果改变了我们全体家人的思维，引导着我们的行为。我们彻底抛弃了打工者心态思维，我们工作自律主动，我们激情似火，我们每个人都在关注着浪费与不良率，稳定提升品质，拒绝内耗，提高公司投入/产出比率，把业绩成果做到最大化、最佳化。我们是最棒的执行者，更是最棒的监督者。我们为自己的这一些许成长与改变点赞、喝彩！
分享成果带给了我们幸福的家庭生活。在我们顺景园大家庭里，每一张脸上都洋溢着幸福的笑容。我们彼此分享快乐，拉拉家常。彼此放下了曾经的恩怨与不快，伸出了友谊的双手，放下小我，携手同行在幸福的大道上！
这就是顺景园之家！这就是顺景园人！
2017年必将会成为公司的转折年。武当养生基地的奠基、阳西总部基地的选址考察、新三板挂牌的正确决策、顺景园模式管理咨询公司的成立、旗瀚科技智能机器人业务的切入等等，这一个个利好的消息令我仿佛看到了我们家园的未来，一个富有美好憧憬、令人向往的未来！因此我们每一个顺景园家人没有理由停下脚步。
顺景园大家庭的兄弟姐妹们，同德才能走得更远，同心才能走得更近！让我们不忘初心，共同维护好制度与制度建设机制，牢记43020这个宏伟的目标，为把我们共同的家园建设得更加美好做出新的努力与贡献！将顺景园打造成不仅是我们施展才华的舞台，更是我们实现梦想的家园。我们的董事长蔡子芳先生启发我们说：“我们顺景园人不要成为梦想家，我们应当成为梦想的践行者”。
来吧，家人们，站在2017年新的起点上，让我们为了共同的梦想一起“搂起袖子加油干”！加油！！再加油！！！
总经办：汪建军 2017年4月17日
